中小企业财务管理问题研究-以云南利农家园有限公司为例

内 容 摘 要

作为一家创立不久的农业企业，云南立农家园有限公司，整体制度设计上，在财务管理还存在着一定可完善之处，通过日常管理运营需要进一步加强财务管理的基础建设，在财务管理的问题上找出针对性的策略予以优化，从而从长远角度促进企业的发展。本文以云南立农家园有限公司作为案例，对该公司财务状况进行分析发现问题，主要包括该公司的现金管理相对混乱，对于市场的投资项目缺少必要的计划只以主观性的因素来进行投资考量过于盲目，而且在应收账款的管理上没有合理的信用政策的应用，同时利润分配的方法也不合理。针对这些问题提出的解决对策，包括有效的加强投资能力的管理，通过投资管理来促进企业营运资金管理水平的提高加强利润的分配政策的落地。

[关键词]：解决对策；财务管理；云南利农家园有限公司

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景及意义1

1.2 国内外研究现状1

1.2.1 国内研究现状1

1.2.2 国外研究现状2

1.3 研究方法2

2 相关理论概述3

2.1 财务管理的概念3

2.2 财务管理的内容3

2.2.1 筹资管理3

2.2.2 投资管理3

2.2.3 营运资金管理4

2.2.4 利润分配4

2.3 财务指标分析法4

3 云南利农家园有限公司财务管理现状分析5

3.1 公司简介5

3.2 公司财务管理现状5

3.2.1 筹资管理现状5

3.2.2 投资管理现状6

3.2.3 营运资金管理现状6

3.2.4 利润分配管理现状7

4 云南利农家园有限公司财务管理存在问题及成因分析7

4.1 公司现金管理相对混乱7

4.2 市场投资主观性较大8

4.3 应收账款管理缺乏合理信用政策9

4.4 利润分配方式不合理10

5 云南利农家园有限公司财务管理的改进对策11

5.1 提高筹资管理能力，扩大资金来源11

5.1.1 健全资金使用机制11

5.1.2 建立完善的资金风险管理体系11

5.2 进行有效的投资管理12

5.2.1 提高理性投资意识12

5.2.2 提高投资管理水平12

5.3 提高企业的营运资金管理13

5.3.1 建立健全的现金管理制度13

5.3.2 加强应收账款催收力度13

5.4 改善利润分配政策13

5.4.1 优化利润分配方式和支付效率13

5.4.2 建立奖励与激励机制14

6 结论14

文献