建筑企业成本控制分析

随着我国市场经济的迅猛发展,建筑企业之间竞争越来越激烈。而在项目施工过程中,成本管理是影响公司经济效益和工程质量的重要因素,由于成本管理控制体系不够完善,导致许多问题没有得到有效解决。本文从当前建筑行业现状出发对其进行分析，针对管理工作现状和存在的一些不足之处进行研究，并提出相应对策与措施来提高公司对于建设过程中所发生成本、费用、支出以及对后期结算工作，希望能够为我国建筑施工企业在激烈市场竞争中有效地提升自身竞争力提供参考依据。

关键词：建筑施工企业；成本管理；成本控制

目录

引言1

1. 建筑施工企业的成本控制的概念及特点1

1.1 建筑施工企业成本的概念1

1.2 建筑施工企业成本管理的内容和特征2

1.3 建筑施工企业成本管理的重要性2

2. 建筑企业成本控制的组成部份及现状2

2.1全面预算建立完善建筑企业成本控制制度2

2.2建筑企业成本控制制度的范围及现状3

2.2.1直接材料3

2.2.2建筑人工成本3

2.2.3分包成本4

2.2.4机械使用及租赁费4

2.2.5间接费用的管控机制4

2.3总体成本管理制度欠缺5

3. 建筑企业成本管理的对策5

3.1加强成本控制制度建设，形成责、权、利相结合5

3.2 加强合同管理和索赔意识6

3.3促进成本控制管理内容全面化6

3.3.1建立健全整体管理体制，加强事前成本控制7

3.3.2加强建筑项目的事中控制7

3.3.3加强建筑项目的事后控制8

3.3.4分析企业的核心竞争力，加强应收帐款管理8

结论9

文献