海澜之家运营资金管理问题研究

内 容 摘 要

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运营资金管理作为当代企业提升市场运作水平的重要方式，对内部资金的持续流转和日常经营活动的有序运行都具有十分重大的意义。目前，受国内外经济低迷的影响，我国服饰行业整体呈现出疲软态势。同时，大部分中小服饰企业对运营资金管理的重视程度不足，资金循环效率低下，进一步加大资金链断裂危机，影响企业整体管理效率。基于此，本文采用案例分析的方法，以海澜之家作为案例研究对象，结合公司运营资金管理的基本情况，试图找出其管理过程中存在的主要问题，通过运用运营资金管理的相关理论，并根据自身的实践经验提出相应的解决措施，以帮助海澜之家提升管理效果和效率。

 [关键词]：运营资金管理；服饰企业；管理效率

目       录

第1章  企业运营资金管理的基本理论2

1.1  企业运营资金的概念2

1.2  企业运营资金的特点2

第2章  海澜之家运营资金管理的现状2

2.1  公司概况2

2.2  公司运营资金管理的基本情况4

2.3 公司运营资金构成情况4

第3章  海澜之家运营资金管理中存在的问题7

3.1  运营资金管理效率不高7

3.2  运营资金结构不合理7

3.3  运营资金管理制度不完善7

3.4  运营资金信息化管理建设滞后8

第4章  海澜之家运营资金管理问题的对策9

4.1  提高海澜之家运营资金管理能力9

4.2  优化海澜之家资金结构9

4.3  完善运营资金管理制度9

4.4  建设运营资金管理信息化系统10

结  论10

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