泰勒汽车公司成本管理问题研究

在我国，随着市场竞争的激烈以及中小企业的迅速成长，战略成本管理的必要性日渐突出。实施战略成本管理可以提高企业实力，但目前国内大多数中小企业还是普遍使用常规的成本管理方式，约束着公司发展壮大。实施战略成本管理也可以提高中小企业能力，但是目前在中国国内很多中小企业仍普遍使用传统的战略成本模式，约束着小公司发展壮大。在此背景下，研究战略成本管理模式及其对中小企业发展的影响更具理论与现实意义，针对泰勒汽车公司的现状和数据，我们试图利用SWOT等分析方法，来阐述战略成本管理的必要性和要点。

关键词：战略价值控制；SWOT研究；价值链研究

目录

1. 绪论1

1.1 研究的意义和背景1

1.2 国内外现状2

1.3 研究内容及方法4

2. 中小企业战略成本管控的关键理论分析4

2.1 战略成本管理的目标和特点4

2.2 中小企业的经济特征和对战略成本管理的影响5

2.3 中小企业战略成本控制的关键性问题6

3. 泰勒集团战略成本管理问题采用SWOT的数据分析方法7

3.1 泰勒公司在战略成本管理方面的现存问题7

3.2 泰勒公司的SWOT分析7

3.3 泰勒集团在战略管理控制中基于价值链的研究8

3.4 泰勒公司战略成本管理问题的成因9

4 改善泰勒集团战略成本控制方面问题的策略10

4.1 进一步强化战略成本管理理念11

4.2 对泰勒公司进行战略管理控制的财务依据11

5. 结论11

文献