珠海格力电器股份有限公司财务管理问题及对策研究

内 容 摘 要

财务管理是对财务内容变化的一种维护记录行为。其内容变动是企业在发展过程中必须要做好的部分，它影响着企业的资金流动与调度。财务管理的核心在于以相应的价值形式认识其存在的意义。通过这种形式，可以将公司的各个部门、各种形式的资产和业务链形成一个有机整体，进行有力的规划和统筹，实现高效管理和效率提升。因此，它对一个企业的重要性，它的工作既单一，又高度集成化。作为一种现代化的管理手段。可以通过这样的方式发现企业在发展运行过程中所存在的种种需要改进的问题，在企业的财务管理上要下足功夫，敢于向其倾斜资源，促进管理模式的优化与创新，这是每一家企业都在为之努力的重要课题。借助上述理论，该范文以格力电器股份有限公司为例子，针对其在财务管理上出现的问题进行深度讨论，再结合前沿观点找出适合其进一步发展的经济规划，以使得公司的健康持续发展。

[关键词]：格力电器；财务管理；问题；对策

目       录

1 引言3

2 财务管理概述3

2.1 财务管理的目标3

2.2 财务管理的重要性4

3 格力电器股份有限公司财务管理的现状5

3.1 格力电器股份有限公司背景简介5

3.2 格力电器股份有限公司财务管理现状5

3.2.1 资金筹集分析6

3.2.2 资金运营分析7

3.2.3 投资能力分析7

4 格力电器股份有限公司财务管理存在的问题8

4.1 偿债能力影响资金筹措8

4.2 应收账款风险过高，存货积压影响资金运营8

4.3 投资风险过高9

5 格力电器股份有限公司财务管理问题的主要原因分析10

5.1 资金筹集方式较单一化，财务风险高10

5.2 财务管理者缺乏财务监督10

5.3 管理者盲目追求短期效应11

6 解决格力电器股份有限公司财务管理问题的对策11

6.1 优化资本结构，降低财务风险11

6.2 建立健全财务管理制度模式12

6.3 进行科学决策，合理投资12

7 结束语14

文献