浅谈企业财务管理存在的问题与改进对策

摘 要

当今我国市场经济发展水平不断提高，这对于企业而言既是机遇又是挑战。如何做好财务管理提升企业效益，使企业稳定健康发展变得越来越重要。财务管理处在工作的核心位置，且直接关系到一个企业的经济效益。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。目标是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员实践工作的出发点和归宿,最终达到提高财务人员的工作效率,实现财务的合理利用等目的。现阶段,企业的财务管理已成为促进我国社会主义经济发展的关键因素,对其现状和改进对策的研究也逐步提上日程,成为国家和企业等关注的重点。市场经济发展速度快，企业面对市场环境的多变性，传统财务管理制度的缺陷等等，致使现如今一般的企业在财务管理上存在弊端，风险控制意识也较为缺失，这些问题会成为企业未来发展路上的绊脚石。本文主要探讨企业在财务管理存在的问题的现状和原因分析。从而在财务管理上总结了可行对策。

目       录 

第一章 绪 论4

1.1 选题背景4

1.2 研究意义4

1.3 研究内容5

第二章 财务管理相关理论基础5

2.1 内部控制6

2.1.1 内部控制的目标6

2.1.2 内部控制原则6

2.1.3 内部控制的基本要素6

2.1.4 企业层面内部控制的主要方法6

2.2 财务管理相关理论7

2.2.1 财务管理的概念7

2.2.2 财务管理的相关理论7

第三章 企业财务管理现状以及存在的问题8

3.1 企业财务管理的现状8

3.1.1 资本有限、抗冲击能力差8

3.1.2 大多数企业财务状况不理想8

3.2  企业财务管理中存在的问题8

3.2.1 财务基础工作混乱8

3.2.2 现金流不畅，资本结构不合理9

3.2.3 投资风险较大10

3.2.4 财产物资管理无序10

第四章  企业财务管理中存在问题的原因分析11

4.1 企业外部原因11

4.1.1 市场经济管理不够规范11

4.1.2 相关法制不健全11

4.1.3 金融政策支持不到位，企业融资渠道单一12

4.2 企业内部原因12

4.2.1 财务管理观念落后，优秀财务管理人才缺乏12

4.2.2 岗位设置不合理，财务管理人员素质普遍不高12

4.2.3 融资缺乏规划13

4.2.4 投资缺乏科学规划13

4.2.5 财务管理制度不完善，内控薄弱，资产疏于管理14

第五章 提高企业财务管理水平的对策15

5.1 树立正确财务管理观念和用人观念，应用现代财务管理手段15

5.1.1 不断更新财务管理观念15

5.1.2 树立“以人为本”的思想16

5.1.3 利用现代财务管理技术手段，提升财务管理水平16

5.2 合理设置财务管理岗位，提高财务管理人员整体素质16

5.2.1 合理设置财务岗位16

5.2.2 建立配套用人机制，提高财务人员整体素质17

5.3 提高企业资信水平，加强企业筹资能力17

5.3.1 提高企业资信水平，提升筹资能力17

5.3.2 更新管理者的融资理念，拓宽融资渠道18

5.3.3 科学进行外部融资规划18

5.4 合理规划，科学投资19

5.5 建立和完善新型财务管理体系，强化内部控制19

5.5.1 建立和完善新型财务管理体系19

5.5.2 强化内部控制19

5.5.3 抓好资金管理20

第六章 结束语21

6.1 结论21

6.2 展望22

文献