对成都海霸王食品有限公司薪酬管理的探讨

对海霸王食品公司薪酬管理的探讨

【内 容 摘 要】

在企业管理中，薪酬是吸引和留住人才的重要因素，如无法提高薪酬福利管理的质量，则会直接降低员工的工作效率，直接关系着企业的可持续发展；而就本文所研究海霸王食品公司一直面临着人才危机，对其如何建立合理有效的薪酬管理体系，帮助该公司吸引、激励和留住人才，增强海霸王食品公司的市场竞争实力，是摆在其面前的重要课题。本文分析了海霸王食品公司薪酬管理现状，并在总结现代薪酬管理理论的基础上，初步构建了比较符合海霸王食品公司实际的薪酬管理体系的设计流程和方案。

【关键词】：薪酬管理；薪酬水平；薪酬结构

目       录

一、引言1

二、海霸王食品公司概况1

（一） 海霸王食品公司的现状1

1.海霸王食品公司的基本情况1

2.海霸王食品公司的人力资源现状1

（二）海霸王食品公司薪酬管理现状4

1.中高层管理人员4

2.生产人员5

3.营销人员5

4.一般人员5

5.公司对全体在职员工的福利6

三、海霸王食品公司薪酬管理存在的问题6

（一）薪酬战略和企业战略不相适应6

（二）薪酬体系单一且构成不合理6

（三）薪酬结构不合理6

（四）薪酬管理过程不透明6

（五）薪酬分配内部缺乏公平性7

（六）薪酬管理激励功能弱7

四、海霸王食品公司薪酬管理问题产生的原因分析7

（一）薪酬管理理念缺乏人力资本观念7

（二）薪酬管理体系和企业战略规划脱钩7

（三）将员工薪酬视为企业的纯支出7

（四）缺乏现代的薪酬管理理念与方法8

（五）薪酬管理体系之初缺乏岗位评估8

五、对海霸王食品公司薪酬管理提出的对策和建议8

（一）树立以人为本的薪酬管理理念8

（二）建立内部公平性外部竞争性的薪酬策略8

（三）设置以绩效为导向的薪酬结构9

（四）实行公开透明的薪酬支付制度9

（五）引入监督机制确保薪酬制度的有效执行9

六、结束语9

文献