房地产企业财务风险分析与应对——以保利集团有限公司为例

内 容 摘 要

自二十世纪九十年代以来，我国经济繁荣发展的一大动力之一就是地产行业的快速发展，然而伴随着我国市场消费需求的变化以及国家和各地区宏观调控政策的不断出台，例如：限贷令、限购范围与户籍、落户年限、缴纳社保年限等挂钩，地产行业的发展已经过了“红利期”，再加之在投入成本高、资金周转困难、变现周期长等多种问题下，地产行业的发展受到较大的限制，因此也出现了一系列的财务风险。地产企业需要在外部环境的因素下结合自身的发展状况来分析所存在的财务风险，采取有效的风险控制措施，则有助于防范企业的财务风险。因此，本文在财务风险的内涵、分类、特征以及形成的理论基础之上，结合地产行业的基本特征以及地产行业发展所面临的机遇与挑战，以大型国有地产企业－－保利地产为本文的讨论研究对象，结合其历年来的相关财务数据，对筹资、投资以及营运三个方面的财务风险进行辨析，以此得出分析结果来强调地产行业控制财务风险的必要性，最后对地产企业所存在的财务风险提出了可行性的控制措施，这有助于地产企业能够更好地防范财务风险，推动地产企业的持续健康发展。

[关键词]：财务风险；控制措施；地产企业；保利地产

目录

引 言4

1. 相关理论概述5

1.1 财务风险的内涵5

1.2 财务风险的分类5

1.2.1 筹资风险5

1.2.2 投资风险6

1.2.3 营运风险6

1.2.4 资金回收风险6

1.3 财务风险的特征7

1.4 财务风险的形成7

1.4.1 外部因素7

1.4.2 内部因素8

2. 地产企业基本特征和发展现状9

2.1 资金密集型地产企业的基本特征9

2.1.1 融资需求大9

2.1.2 投资风险大9

2.1.3 受到国家政策的制约9

2.2 地产企业发展现状10

2.2.1 地产业发展的机遇10

2.2.2 地产业面临的挑战11

3. 中国保利集团有限公司案例分析13

3.1 保利公司概况13

3.2 保利公司面临的财务风险14

3.2.1对筹资风险的分析14

3.2.2 对投资风险的分析15

3.2.3 对营运风险的分析16

4. 我国地产企业财务风险管理问题的应对策略18

4.1 对于筹资活动的风险控制18

4.1.1 进一步加强贷款管理，完善贷款结构18

4.1.2 合理规划资本结构18

4.2 对于投资活动的风险控制19

4.2.1 重视各项目的前期规划及可行性的研究19

4.2.2 加强地产项目的投资组合19

4.3 对于营运活动的风险控制20

4.3.1 加强存货管理与项目开发管理20

4.3.2 加强对流动资金的管理，提升企业的运营能力20

4.4 提升财务人员的综合能力21

结论22

文献