浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

目前，中小微企业面临的问题很多，不仅不能有效地促进其经营活动，而且还会对其经营效益产生一定的负面作用。在中小企业的经营活动中，应针对自身的发展需要，逐步制订出符合自身特点的财务管理制度，以提升其经营计划的效能，并从整体上有效地化解中小企业的融资和资金问题，从而提升其经营效益，提升其核心竞争力。文章以华力创通科技公司为案例，从预算、营运资金、投资、筹资、成本管理五个角度阐述了企业的财务管理，然后着重阐述了目前公司的财务管理现状，并指出了问题所在，并指出了问题所在，并针对企业的现实状况进行了改进。目的在于提高企业对企业财务工作的理解，提高企业的经营能力，提高企业对企业经营的质量和效益。

关键词：财务管理；预算管理；投资管理；筹资管理；创新

目录

一、引言1

二、华力创通科技股份有限公司财务管理现状1

（一）公司简介1

（二）华力创通科技股份有限公司财务管理现状分析1

1.会计机构设置过于简单人员的配备不全1

2.内控制度不健全会计监督弱化1

3.财务人员专业素质较低2

4.投资管理存在问题2

三、华力创通科技财务管理的问题分析2

（一）财务管理意识淡薄2

（二）财务管理制度混乱2

（三）筹资能力差资金短缺2

（四）缺乏科学的投资管理3

四、优化华力创通科技财务管理的措施3

（一）积极转变观念引入先进的财务管理理念3

（二）加强华力创通内部控制完善财务管理制度4

（三）完善自身积极解决融资难问题4

（四）树立投资风险观念科学投资4

五、结论4

文献