中小企业的财务管理体系的设计与实现

中小企业的财务管理体系的设计与实现

【内容摘要】

伴随着国家经济战略的不断调整，中小型企业逐渐成为国民经济发展中的中坚力量，其总体数量和经营范围不断扩大,在国民经济中扮演着越来越重要的角色。然而中小型企业在成长过程中，仍会遇到很多发展障碍，如制度和国家政策的限制、科技水平相对较低、融资难度偏大、经营模式相对落后等，但是财务管理水平的低下是制约中小企业健康发展的最主要因素之一。基于企业财务管理现状,范文分析了财务管理方面存在的不足及原因,并针对现有问题提出了完善财务管理体系的措施。

【关键词】企业管理；财务管理；财务制度设计

目录

中小企业的财务管理体系的设计与实现1

一、 中小企业财务管理体系现状及存在问题2

(一) 中小企业现状及财务管理环境2

1. 中小企业近况简述2

2. 我国中小企业界定及分类2

3. 中小企业财务管理环境3

二、 财务管理体系设计的目标及作用3

1. 财务管理体系设计的目标3

2. 财务管理体系设计的作用3

1) 管理资金的运作3

2) 建立科学的运行机制4

3) 实施全面的预算管理4

三、 中小企业财务管理体系差距、原因及改善措施4

(一) 财务管理深入运营方面4

1. 差距4

2. 原因4

3. 改善措施：5

(二) 财务基础核算及时准确方面5

1. 差距5

2. 原因5

3. 改善措施6

(三) 成本费用精细化方面6

1. 差距6

2. 原因6

3. 改善措施7

(四) 内部控制体系方面8

1. 差距8

2. 原因8

3. 改善措施8

四、 结语9

致谢10