浅谈企业风险管理建设

内 容 摘 要

作为经济重点产业的物流业，在现阶段经济增速异常迅猛的状态下，在此巨大的发展机遇面前，物流业将实现跨越式发展，同时也将在经济发展中起到不容小觑的作用。中国经济正处在发展和创新期，全方位的经济发展和制度变化随着经济进步在逐步完善发展中。本范文以理论实践为基，根据陕西宇鑫物流有限公司存在的亟待解决的问题，对该公司在业务承包过程中面临的实际问题进行了区分和剖析。陕西宇鑫物流有限公司现状存在业务承包主要问题有以下几个方面：信息对称性问题、外来风险管控问题、内源性问题、财务风控问题、管理过程性风控问题。本范文分析了陕西宇鑫物流有限公司业务承包的现实情况，结合风控定级分类与综合风控的结果，对陕西宇鑫物流有限公司的业务承包风控问题提供了契合的风控应对措施，并且依托公司原本存在的防控制度，与联防系统进行合并升级来全方位控制业务承包风控等级，同时研判预期风控变革后的收益。

[关键词]：企业；风险管理；对策；预警机制

目       录

1导论3

1.1研究背景3

1.2研究意义4

2基本理论4

2.1风险4

2.2风险管理4

2.3风险管理体系双核理论5

3我国物流企业风险分析——以陕西宇鑫物流有限公司为例5

3.1陕西宇鑫物流有限公司的概况5

3.2陕西宇鑫物流有限公司物流风险评估6

4陕西宇鑫物流有限公司风险管理存在的问题9

4.1信息不对称造成风险9

4.2物流管理部门效率低下10

4.3财务控制不力10

4.4外部环境风险11

5陕西宇鑫物流有限公司风险管理对策12

5.1设立企业内部物流外包风险管理机构13

5.2选择正确的物流外包供应商13

5.3建立信息支持系统15

5.4建立风险预警机制16

6结论17

6.1结论17