企业财务管理存在的问题及对策研究——以皇朝家具有限公司为例

内容摘要1

1.前言3

2.财务管理简述3

2.1财务管理的含义3

2.2企业财务管理的目的4

2.3企业财务管理内容4

3.皇朝家具财务管理的现状6

3.1皇朝家具的简介6

3.2皇朝家具分析报告7

4.皇朝家具财务管理存在的问题13

4.1单一金融业方法13

4.2库存率很重要14

4.3单一投资行业14

4.4会计素养有待提高15

4.5绩效考核方式需调整15

5.加强企业财务管理的对策15

5.1选择多种融资方式15

5.2库存率下降16

5.3投资多元化16

参考文献18

致谢19

1.前言

我国经济实力不断增强，经济发展能力不断增强，许多企业也伴随着社会经济发展的不断扩大和发展趋势。改善财产和资源。企业规模不断壮大，使用价值大幅提升。一个市场扩大到一定程度后，业务流程再次稳定发展的难度会增加，相应的隐患也会增加。企业在做某些决策时一定要慎重，否则会严重危及自身的生存，更谈不上发展。此时，财务管理对企业的影响越来越重要。一套详细而优良的会计管理制度，不仅可以摆脱企业所遇到的困难，使企业走出困境，还可以提高经济效益。使企业和企业有更高的质量和稳定的发展趋势。

财务管理对一个企业来说非常重要。一套详细而优秀的会计管理制度，不仅可以帮助企业走出困境、走出困境，更可以提高企业的经济收入，协助企业融入复杂和转型之中。使企业在激烈的市场环境中更稳健、更优质地发展。皇朝家具有限公司财务管理问题的研究体现了企业财务管理的不足。文章以广州皇朝家具有限公司为例，分析企业财务管理。详细描述情况、问题和原因。随后，根据清晰而有价值的提案，大家不仅为集团公司的进步做出了贡献，也为我们企业的进步做出了贡献。