浅析财务与销售关系的企业销售财务管理

内 容 摘 要

销售管理是企业管理的重要组成部分。 将需要参与公司产品的开发，并参与生产、销售和财务等活动。 只有这样，才能实现公司的所有经营目标，才能实施整个经营战略。

销售管理根据公司经营目标和经营战略的大战略，根据经营环境分析的结果对市场进行分类。 选择想要达到的目标市场并相应地制定营销计划和营销组合。 管理实施和监测、管理和评估、检查和改进计划的实施过程。根据公司销售财务管理条款基于财务与销售的关系，公司需要根据公司各自的经营性质，从而分析公司财务管理面临的主要问题，制定与贵公司经营发展相一致的财务管理计划，增加销售财务管理的重要性，并结合行业情况和市场政策，及时改变和更新业务战略，增加业务目标的灵活性，让公司更具发展的可持续性。

本文从财务与业务关系的角度，阐释了企业财务与业务的区别、关系和冲突，分析了组织银行账户存在的问题，改善公司业务和财务管理的技巧和策略。

[关键词]：财务管理；销售管理；销售财务管理

目       录

1 引言5

2 财务管理与销售管理的区别及联系5

2.1财务管理与销售管理的区别5

2.2财务管理与销售管理的联系5

3 企业销售财务管理中存在的问题6

3.1销售财务管理制度不完善6

3.2销售及财务信息的运用不足6

3.3销售部门与财务部门间联动不足7

3.4缺乏现代信息技术7

4 完善企业销售财务管理的对策7

4.1建立健全销售财务管理制度7

4.2加强各类信息的预测、分析、决策功能8

4.3化解销售与财务间的冲突8

4.4构建“互联网＋企业”销售财务管理模式8

5 结语9