XCLW63524 新形势下财务会计向管理会计转型的必然性及策略探讨新形势下财务会计向管理会计转型的必然性及策略探讨内 容 摘 要随着企业管理层不断变化加大的决策需求,企业的财务会计工作受到了前所未有的挑战,会计部门的职能必须快速转变,会计人员必须从核算型传统财务会计转向复合型现代管理人才。本文从人工智能系统..
XCLW63524 新形势下财务会计向管理会计转型的必然性及策略探讨 新形势下财务会计向管理会计转型的必然性及策略探讨 内 容 摘 要 随着企业管理层不断变化加大的决策需求,企业的财务会计工作受到了前所未有的挑战,会计部门的职能必须快速转变,会计人员必须从核算型传统财务会计转向复合型现代管理人才。 本文从人工智能系统对会计人员的就业挑战、大数据应用平台对传统会计的冲击、企业持续发展提高竞争力创造价值的需要、国家产业结构调整的需求、国家对会计行业的改革制定发展新政策这五个方面剖析了财务会计人员必须转型的紧迫性。并从转变企业管理层的理念、建立大数据信息共享平台、建立健全企业管理会计机制、依托国家会计政策积极培养管理型高端人才这四个方面探讨了企业财务会计向管理会计转型的有效策略。 关键词:人工智能;大数据;价值创造;管理会计;转型策略 目 录 1.序言5 2.新形势下会计人面临的挑战及财务会计向管理会计转型的紧迫性6 2.1财务会计和管理会计之间的概述6 2.2人工智能系统对会计人员的挑战6 2.3大数据应用平台对传统会计的冲击7 2.4企业提高竞争力的必然选择7 2.5产业结构调整下的刚性需要8 2.6国家在不断推进管理会计体系建设9 3.财务会计向管理会计转型的有效策略10 3.1企业领导层的思维理念转变、财务负责人的洞察能力提升10 3.2提高企业信息化水平,建立共享的数据信息化平台11 3.3企业内部建立健全新的管理会计制度体系11 3.4依托国家政策引导推进人才队伍建设12 4.结束语14
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