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中小企业财务管理存在的问题及对策

本文ID:LW332655 (字数:8125) ¥98
XCLW63870 中小企业财务管理存在的问题及对策内 容 摘 要中华人民共和国自1978年改革开放以来,在整个国家经济增长和发展的过程当中,中小企业已经成为社会经济发展和进步的中流砥柱,在带动国家经济产业发展、促进劳动人民就业、维护保障社会稳定等各方面发挥着不可替代的作用。然而,由于外部的环境和国内的经营环境等原..
XCLW63870  中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要
中华人民共和国自1978年改革开放以来,在整个国家经济增长和发展的过程当中,中小企业已经成为社会经济发展和进步的中流砥柱,在带动国家经济产业发展、促进劳动人民就业、维护保障社会稳定等各方面发挥着不可替代的作用。然而,由于外部的环境和国内的经营环境等原因,我国的大部分中小企业在进行再生产和经营时,企业通常只片面地偏向于提高自身的短时间内所产生的经济效益,从而导致财务管理被忽视,不能充分发挥财务管理对企业资金的计划、运转和分配的功能,只能体现财务管理的会计核算和监督这两个基本的职能,从而导致企业财务问题频频出现在生产经营中,导致企业寿命生存周期短、竞争能力不强。本文就当前我国中小企业财务管理的现状和对策进行了深入的探讨,并分析了其中存在的问题,相应提出了合适的对策。 
[关键词]:中小企业、财务管理、优势、对策
目       录
1  中小企业概况及特征4
1.1  中小企业的定义4
1.2  我国中小企业的概况4
1.3  中小企业的特点4
1.3.1  管理体制灵活,组织更加精干4
1.3.2  自身规模小4
1.3.3  企业管理水平相对较低5
1.4  我国中小企业特征分析5
1.4.1  中外中小企业的共同特点6
1.4.2  中小企业具有顽强的生命力6
1.4.3  生产经营主体是个人或者家庭6
1.4.4  经营过程中具有灵活性高,转换行业容易6
2  中小企业财务管理工作的意义7
2.1  提高投入产出率7
2.2  为企业发展目标的实现提供坚实的保障7
2.3  财务管理是企业各项工作的基础7
2.4  有效的防范财务风险。7
3中小企业财务管理中存在的问题7
3.1  资金不足7
3.2  财务意识薄弱,财务结构不合理8
3.3  经营模式僵化,管理理念落后8
3.4  产业发展不明确8
3.5  财务控制薄弱8
3.5.1  现金管理不严9
3.5.2  应收账款周转缓慢9
3.5.3  存货控制不足9
4  中小企业财务管理的对策9
4.1  强化资金管理9
4.2  全方位转变企业财务管理观念10
4.3  改变落后的财务管理观念10
4.4  加强财会队伍建设11
4.5  优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道11


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