简析中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究-以TH商贸公司为例

中国的中小企业是民经济和社会发展的很重要力量，对我国的国民的经济的发展起着非常关键的重要的作用。在市场经济条件下，商贸型企业的生存之道越来越难，主要原因是商贸企业入行门槛低，企业不需要生产研究等方面的技术，只需从供应商进货，转手倒卖给客户。但要企业发展好，让企业持续生存下去确不是一件容易的事，随着市场竞争激烈，商贸型中小企业为了自身的生存和发展，必须做好企业内部控制，采取有效的措施规避风险，以取得最佳的经济效益。

[关键词]：商贸公司  中小企业  内部控制 ，现状，问题及分析

                               目    录

第一章 绪论......................................5

第一节、研究背景及意义...........................5

一、研究背景.....................................5

二、研究意义.....................................5

第二节、国内外文献综述...........................5

一，国外研究现状.................................5.

二，国内研究现状.................................6

第三节，研究内容及方法...........................6

一、研究内容.....................................6

二、研究方法.....................................7

第二章内部控制的概述 .....................7

第一节、内部控制的定义与框架.....................7

第二节、内部控制的要素...........................8

第三章TH商贸公司内部控制存在的问题..............8

第一节公司简介...................................8

第二节、.公司内部环境控制访谈及问题分析..........9

（1） 库存商品管理制度的不健全...................9

（2）应收账款环节控制薄弱........................9

（3）采购环节不完善..............................10

第四章、针对公司内部控制的完善措施...............10

一、针对库存商品管理的简要对策...................11

二、应收账款改进对策.............................11

三、规范采购环节改进意见.........................12

第五章 结论......................................13