论中小企业固定资产的管理

内 容 摘 要

随着国内市场经济的发展，企业规模在不断扩大，企业固定资产在不断增多，固定资产的管理也变得更加重要，中小企业在固定资产管理的过程中，虽说有专业的管理人员，但仍有很多管理制度需要完善和优化，通过完整的管理制度及先进的科学技术依托，企业固定资产管理工作更为有效的发挥最优化的效益。

本文通过前工作单位固定资产管理的状况，从成立初期盲目购置固定资产缺乏严密的计划，内控不健全，固定资产管理观念薄弱，到经营过程中固定资产维护保养不及时，账实不符，报废制度不健全以及落后的管理手段七个问题出发，对其原因分析后，提出制定严密的购置计划，完善固定资产内部控制制度，树立正确的固定资产管理观念，加强固定资产的维修保养，切实改善账实不符的情况，建立健全的固定资产报废清理制度，借鉴引进先进的管理技术，提出合理建议和可实施优化方案，将固定资产使用效率发挥到最大化。

[关键词]：固定资产管理    企业   管理者  

目      录

1引言.............................................................. 5

1.1选题意义.............................................................. 5

1.2研究目的及内容.................................................. 5

2固定资产管理概述................................................5

2.1固定资产管理的范围.................................................... 5

2.2固定资产管理的目标.....................................................5

2.3固定资产管理的作用.....................................................6

2.3.1有利于维护公司资产安全和完整，实现保值增值...........................6

2.3.2有利于提高公司资产的利用率，促进生产经营.............................6

2.3.3有利于提升公司管理能力，提高行业竞争力...............................6

3企业固定资产管理现状与问题分析...............................6

3.1盲目购置固定资产缺乏严密的计划性.......................................6

3.1.1新购固定资产缺少必要的决策程序.......................................6

3.1.2未做市场调研，盲目购置固定资产.......................................6

3.1.3对固定资产的购置没有合理的资金计划...................................6

3.2固定资产内部控制不健全.................................................7

3.3固定资产管理观念薄弱...................................................7

3.4固定资产维护保养不及时缺乏合理运用.....................................7

3.5固定资产账实不符.......................................................7

3.6固定资产报废制度不健全.................................................7

3.7管理手段落后......................................................7

4加强优化固定资产管理的对策....................................8

4.1制定严密的购置计划.....................................................8

4.2完善固定资产内部控制制度...............................................8

4.3树立正确固定资产管理观念增强管理意识...................................9

4.4加强对固定资产的维修保养，合理使用固定资产.............................9

4.5切实改善账实不符的情况.................................................9

4.6建立健全的固定资产报废清理制度.........................................10

4.7借鉴引进先进的管理技术...............................................10

5总结..............................................................10