家族企业的财务管理模式探析

内 容 摘 要

民营企业的治理模式在我国普遍采用的就是家族治理模式 ，同时，民营企业是我国非公有制经济的重要组成部分。我国经济的飞速发展，家族企业发挥了不可磨灭的作用，民营家族企业缓解了我国的就业压力，提高人民的幸福指数有着现实意义。然而，在倡导现代管理模式的今天，家族模式存在的问题日益突出，例如，家族企业任人唯亲，导致人才流失，资本运营不合理，家族制度不健全等是制约家族发展的重要因素。本文将从企业的发展出发，以财务管理为主题，探讨家族企业制度革新问题，针对其问题，提出解决措施，希望对家族制企业模式的改进与发展有所帮助。

关键词： 家族式企业 财务管理模式 问题 对策

目录

家族企业的财务管理模式探析1

第一章 绪论2

1.1研究背景2

1.2研究目的及意义2

1.3研究现状2

二、理论概述3

2.1企业家族制3

2.2民营企业家族制财务管理的特点4

第三章 民营企业家族制财务管理的现状和存在的问题4

3.1股权状况不明晰，企业家族化4

3.2资信度较低，融资难，抗风险能力较差5

3.2.1银行信贷方面5

3.3投资能力较弱，缺乏科学性6

3.4财务管理观念淡薄，财务控制薄弱，财务管理混乱6

3.5企业内部控制制度不完善，缺乏社会审计监督6

第四章  改善家族企业财务管理问题的对策7

4.1明晰股权，明确责任：决定家族企业兴衰的杠杆7

4.2积极开拓融资渠道，提高家族企业的资信度8

4.3规范投资程序，建立项目评估体系，提高资产回报率8

4.4.1建立规范的会计核算体系，遵守相关法律。9

3.5建立科学的内部控制制度，加强企业的财务监督10

第5章  结论10