浅谈四川辰星电子有限公司企业内控体系与存货管理

内 容 摘 要

摘要：随着经济不断发展、市场竞争越来越激烈，在经济新常态下如何找准经济增长点、在经济结构对太的基础上实现经济可持续发展成为企业关注的重点。企业管理层逐渐认识到通过以风险为导向进行有效的内部控制能减小风险发生的可能性并推动资源的合理优化配置，获得更多风险价值并推动企业健康稳定发展。市场经济的不断深化改革，很多企业面临的财务风险也在不断增加，因此构建国企的内部控制体系显得非常重要。企业必须站在风险管理角度来建立起以风险管理为核心的内部控制体制，并在实际工作中进行不断优化与完善，切实降低国有企业经营风险，实现企业的战略目标和有效经营管理的目的。另外存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，重视存货的管理是每个企业的必要性；本文就提出了加强风险管理的内部控制的现实意义以及存在的主要问题，最后提出构建基于风险管理的内部控制体系的对策建议，以期有效防范风险。

    

【关键词】：企业；风险管理；内部控制体系；存货管理

 

目       录

1 前言3

2 内部控制和风险管理的关系3

2.1内部控制3

2.2风险管理3

3 在财务风险管理视角下构建企业内部控制体系的意义4

3.1有助于提高企业市场竞争能力4

3.2有利于财务风险管理顺利进行4

3.3有助于实现企业战略目标4

4 现阶段基于风险管理的内部控制存在的主要问题4

4.1风险管理意识不强4

4.2财务管理监督机制不完善4

4.3风险管理的信息化管理水平不足4

4.4财务风险管理人员素质不高4

5 构建基于风险管理的内部控制体系的建议4

5.1加强风险管理意识5

5.2提高信息化风险管理能力5

5.3强化内部控制监督管理，加强风险管理评价5

5.4加强专业人才的培养5

6 加强财务管理休系6

6.1提高财务管理活动有效性6

6.2加强财务管理信息化建设6

7 建立完善的存货管理体系9

7.1 完善公司的内控体系9

7.2对公司存货进行分类管理9

7.3全员参与存货管理9

7.4优化和改善公司的生产流程9

7.5公司存货管理的未来发展趋势9

8 结论9