中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着中小企业的兴起和蓬勃发展,为社会人民带来了新的市场机遇和挑战,但由于企业的发展速度过快,规模较小,内部风险控制也使得我们面临相应的问题。现代公司广泛应用内部控制技术来对经营活动实施科学化的管理。某些控制机制，它涉及开展业务的各个方面。内部控制目标是公司商业发展战略的一部分。经过几十年的发展，内控的重要性不言而喻。中小型民营企业因为自身条件的局限性及受到客观环境变化的影响，缺乏活力。为了加强和改善公司的内部管理,针对中小企业内部管理存在的问题,提出了一套关于完善中小企业内部管理体系的具体措施和对策。

关键字：中小企业，内部控制，对策

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1 引言3

1.1选题背景和意义3

1.1.1选题背景：3

1.1.2选题意义：3

2内部控制理论及中小企业内部控制问题存在的原因4

2.1内部控制理论5

2.1.1内部控制概念5

2.2中小企业内部控制问题存在的原因5

2.2.1会计机构设置不全面,会计部门从业人员综合素质较差5

2.2.2员工的流动性比较高,企业的生命周期相对偏短5

2.2.3信息不透明,财务资料的真实性有问题5

2.2.4中小企业规模较小，组织机构精简6

2.2.5公司人员技术水平偏低6

3中小企业内部控制的基本情况介绍6

3.1中小企业内部控制含义7

3.2中小企业内部控制存在的主要问题8

3.2.1内部控制管理薄弱8

3.2.2内部控制结构混乱8

3.2.3内部控制制度不健全9

3.2.4会计系统导致内部控制不完全，会计资料简化9

3.2.5内部控制缺乏具体标准9

4解决内部控制问题的对策10

4.1加强内部控制管理10

4.2完善企业治理结构10

4.3健全内部控制体系11

4.4改善内部人员分布，建立有效会计系统11

4.5建立企业内部控制制度11