中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

新中国成立以来，我国新兴的中小企业受到国家的大力支持，如雨后春笋般拔土而出，经历了风风雨雨的洗礼后，在今天看来，也是取得了卓越的成绩，为社会作出了杰出的贡献：促进了市场竞争、提供工作机会、加快经济速度等等；然而其在实际实践过程中固然也存在一些自身难以克服的难题。中小企业应当在实际工作中总结经验，提升财务人员专业能力水平，科学地团队管理，因地制宜的运用相关政策法规，以达到财务管理的效果。本文从融资管理、投资管理、经营管理等方面介绍了我国中小企业面临的现状，并分析了这些问题产生的各种缘由，最后提出了处理中小企业财务管理问题的可行对策。由此可以得出，财务管理在中小企业实施的必要性与可行性。

[关键词]：中小企业；投资管理；经营管理；财务管理

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1 中小企业财务管理的意义1

1.1 实行中小企业财务管理，有利于企业长期良性发展1

1.2 实行中小企业财务管理，有助于实现企业目标1

1.3 中小企业的财务管理，是法律法规要求的强制性制度1

2 中小企业财务管理现状2

2.1 中小企业融资管理现状2

2.1.1 中小企业在最初的创立和发展阶段明显缺乏周转资金2

2.1.2 资金匮乏,金融机构融资很难2

2.2 中小企业投资管理的现状2

2.3 中小企业经营管理现状3

2.3.1 会计制度设计不健全3

2.3.2 权责利划分不明3

2.3.3 市场上的潜在竞争对手防不胜防4

2.3.4 灵活可变的运行机制4

2.4 其他因素对中小企业财务管理的影响4

3 关于完善中小企业财务管理的建议5

3.1 拓宽融资渠道，增强企业信用5

3.1.1 科学估算资金需求5

3.1.2 合理安排融资渠道，选择融资方式6

3.1.3 降低资本成本以控制财务风险6

3.2 实施科学的投资决策7

3.2.1 以对内投资为主7

3.2.2 分散资本投资，降低投资风险7

3.2.3 投资价值波动较大7

3.3 树立正确的财务管理理念7

3.3.1 以人为根本8

3.3.2 改变充分利用资本的概念8

3.3.3 风险防范于未来8

3.4 其他有利于提升企业财务管理的建议8