中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着我国社会经济的高速发展，我国中小型企业大量的涌现，中小型企业的经济也逐渐对社会的经济发展与社会的稳定起着极大的推动作用。但是我国中小企业普遍存在内部控制制度不完善，内控意识比较薄弱，员工整体素质偏低等方面的问题，内部管理制度不合理不规范。为了能够让公司更高效的运作和对公司实行有效的管理,我认为应当加强内部控制制度的建设，以促进企业更好更快地发展。本文主要以文献研究法和观察法来分析现在我国中小企业中存在的问题以及今后发展的对策。

[关键词]：中小企业/内部控制/问题及对策

目       录

1.企业内部控制的概述2

1.1.企业内部控制的定义2

1.2.中小企业内部控制制度的现状分析2

1.3.中小企业内部控制实施的意义3

2.中小企业内部控制中存在的问题3

2.1.中小企业内部控制制度不完善3

2. 1. 1.内控制度缺乏科学性和系统性3

2. 1. 2.内控制度缺乏有效的风险预警机制4

2. 1. 3.中小企业监督机制缺乏，内部审计及内部监督失控4

2.2.中小企业管理层内部控制的意识薄弱4

2. 2. 1.中小企业管理者素质整体偏低5

2. 2. 2.中小企业管理层分权管理意识薄弱5

2. 2. 3.管理层对内部控制的认识不足5

2.3.中小企业员工整体素质偏低，缺乏系统的培训工作6

2.4.中小企业文化环境不完善6

3.应对中小企业内部控制问题的主要策略7

3.1.建立科学高效的内部管理机制7

3. 1. 1.构建合理的组织架构7

3. 1. 2.完善内部监督机制7

3. 1. 3.建立中小企业内部审计监督机制7

3.2.加强中小企业财会工作人员的责任感8

3.3.管理层提高内控认识，更新管理理念8

3.4.企业要做好培训工作，树立员工正确的价值观9

3.5.加强中小企业的企业文化建设9

4.内部控制的发展与创新10