中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着我国经济的飞速发展，中小企业已然成为发展过程中的主要经济载体和纳税主体。内部控制不但能实现中小企业的各种发展目标、控制成本、提高经济效益保证企业的持续发展，更能降低企业的经营风险，由此可见内部控制对中小企业的重要性。但是，目前我国中小企业普遍存在内部控制建立和实施问题。很多中小企业管理层对内部控制管理认知意识薄弱、企业财务人员职责划分不清楚、企业内部各部门之间沟通不畅等。范文从内部控制的特点、意义入手分析我国中小企业财务内部控制存在的一系列问题，并对问题提出相应对策。希望能为中小企业管理层在企业内部控制方面提供一点建议，帮助提高各种风险的应对能力及市场竞争力保证企业持续发展。

[关键词]：中小企业；内部控制；问题；对策

目录

1内部控制概述3

1.1内部控制的概念3

1.2中小企业内部控制的特点3

1.3提高中小企业内部控制的意义3

1.3.1能够有效降低企业的财务风险3

1.3.2有助于提升企业财务管理水平4

1.3.3有利于促使中小企业更好地遵守国家的法律法规4

1.3.4促使企业实现战略发展目标4

2目前我国中小企业内部控制中存在的问题4

2.1管理层对企业内部控制管理认知意识薄弱，风险意识低4

2.2管理层对企业财务岗位的权利与责任划分模糊5

2.3企业财务人员专业文化程度普遍不高5

2.4企业内部控制制度不健全，没有得到有效实施5

2.5企业内部各部门之间沟通不畅5

2.6企业内部控制监督力度不足6

2.7企业会计信息质量不高6

3完善我国中小企业内部控制制度的对策7

3.1提高中小企业管理层对内部控制的认知及风险控制7

3.2准确划分企业财务岗位的权利与责任7

3.3加强财务人员专业化程度提升7

3.4建立健全的企业财务内部控制体系8

3.5保障企业各部门之间信息沟通顺畅9

3.6强化企业财务内部监督机制9

3.7提高会计信息质量10

4结语10