格力股份有限公司经营风险控制研究

内 容 摘 要

在市场经济快速发展的今天,企业间的竞争越发激烈，经营风险也随之产生。企业在经营过程中，面对市场环境的不断变化和不确定因素，必须加强树立风险意识，应充分利用市场机制，采取有效的风险控制措施，从实际出发去提高企业经营风险管理水平，这样才能使企业稳定的发展。经营风险出现的频率与强度也随之变快变大，经营风险的研究变得十分必要。经营风险的研究指的是企业根据现有的风险管控理论，对企业目前各方面可能存在的风险进行全面的识别，评价与控制。因此，它是降低企业经营风险的重要手段，也是企业平稳运营的基础之一。本文先对经营风险及其相关控制理论进行系统的阐述，随后引出研究主体‘格力电器’，通过其发布的近几年数据与实地调研将它们与之前阐述的风险理论相结合，对格力电器的经营风险控制进行系统地研究，指出该公司目前风险控制存在的问题并提出建议。

[关键词]：格力电器；经营风险；财务管理

目       录

一、 相关理论概述3

（一） 基本概念3

（二） 企业经营风险控制的内容3

二、 格力电器经营风险控制现状6

（一） 公司基本情况6

（二） 经营风险控制现状6

三、 格力电器的经营风险控制存在的问题及原因分析8

（一） 格力电器经营风险控制存在的问题8

（二） 格力电器经营风险控制不足的原因11

（三） 风险控制存在的问题给格力电器带来的影响12

四、 加强格力电器经营风险控制的措施14

（一） 建立风险控制监督体系，保障风险控制的平稳运行。14

（二） 及时调整风险水平，根据现实情况不断做出调整14

（三） 严格控制商品库存数量从企业内部减缓风险14

（四） 严格制定应收账款相关责任管理以控制风险14

（五） 优化产品结构从结构上避免重大风险的发生14

（六） 优化企业资产负债结构，构造良好风险方法金融结构。15

五、 结论16