关于成都市龙西建筑工程公司存货管理问题研究

存货管理问题研究

内 容 摘 要

近年来，随着我国市场化经济的飞速发展，企业之间的竞争压力也随之剧增，企业也面临着更大的经营压力，在此背景下，企业想要实现可持续的长远发展，就必须实施效率更高的管理体系，尤其是存货管理相关工作，通过合理的进行库存管理，企业能够降低库存成本，解放更多的流动资金，实现企业的利益最大化。

本文以成都市龙西建筑工程公司为例，首先分析存货管理的相关概念及理论，然后探讨龙西建筑工程公司在存货管理方面的现状和存在问题，并且根据实际情况提出可行性的建议。目前成都市龙西建筑工程公司在存货管理的采购、入库、出库等环节均存在较多问题，例如质量监管不到位、没有合理规划空间、没有科学的时间预判、缺乏充分的市场经验等。在此基础上，本文提出相关的解决措施，通过建立健全的存货管理制度、建立存货进、出库关键控制程序、加强存货管理信息化建设实现库存管理的优化，有力的提升企业存货管理水平。

[关键词]：存货管理；库存；成本；优化

目       录

1 导论3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究意义3

1.2研究的思路和方法4

1.2.1 研究思路4

1.2.2 研究方法4

1.3国内外研究现状4

1.3.1国外研究现状4

1.3.2国外研究现状5

2存货管理相关理论概述6

2.1存货管理相关概念6

2.2. 存货管理的方法6

2.2.1 ABC存货分类管理法6

2.2.2 ERP管理系统7

3 龙西建筑公司存货管理现状7

3.1 龙西建筑公司简介7

3.2 龙西建筑公司存货管理现状8

4 龙西建筑公司存货管理存在的主要问题8

4.1 存货采购存在的问题8

4.2 存货入库存在的问题9

4.3 存货出库存在的问题10

4.4 存货储存存在的问题10

5 龙西建筑公司存货管理的改进措施11

5.1 建立健全的存货管理制度11

5.2 存货进、出库关键控制程序12

5.3 加强存货管理信息化建设12

6 结论13