集团企业关键业务流程内部控制优化

内 容 摘 要

新形势下，企业经营的主营业务管理往往涉及到社会发展形势和市场环境变化等多个方面的因素，在实际的企业管理过程中，企业不仅要做好主营业务基础管理，同时要结合企业的财务管理调控，财务管理对于提高企业的主营业务发展具有重要作用，基于此，本文展开财务管理结合业务流程的分析。

公司主要业务流程的运行过程，对每项活动进行细化，落实到各个部门的业务过程，使业务流程更顺畅的运行，可以改进企业组织结构的优化，相互制约、相互促进的过程。    财务分析数据：把各部门业务数据汇总，分析所得数据和预测未来的市场销售情况，更准确的判断业务的发展方向。内部调控：协调和控制企业的经营活动，以保证其高效正常运作。过对流程的重塑及不断优化来提升企业的整体运营效率，最终有效提升企业的内部凝聚力与外部竞争力。

[关键词]：业务规范流程浅析，管理内部控制优化浅析

目       录

导论 

1公司基本业务的作用

2基本业务流程优化的步骤

3业务流程优化的思路 

4管理内部控制制度与业务制度结合

5业务管理内部控制制度执行

6结论