企业信用管理的财务效果分析

在市场经济国家中，企业已经毫无争议地成为最重要的经济主体，而企业自身的信用管理也必然在整个社会信用体系的建设中起着至关重要的作用。信用对于市场经济具有重要的意义，它是市场经济的基础和灵魂.任何企业的经营管理者可以忽略企业的其他情况,但绝不会不关心企业的财务状况,因为企业的财务状况反映了企业生产经营的过程及其最终结果,以及企业在多大程度上实现了预先设定的目标。本文探讨的企业信用管理是现代企业管理中最重要的组成部分，企业信用管理就是通过资信调查收集客户的各种信用信息和数据，进行综合处理判断，对客户的信用质量作出评价，在风险和收益之间权衡，进行恰当的信用决策，并对产生的应收账款进行管理,达到想要的财务效果。

关键词：信用管理   企业信用管理   应收账款管理  财务效果

目录

企业信用管理的财务效果分析2

一 研究背景与意义2

1企业信用管理含义：2

2企业信用管理主要内容：2

3企业信用管理的职能3

①调查职能3

②评估分析职能：3

③监控职能：3

4．企业信用管理的原则：3

二企业信用管理的财务效果概述3

一企业的信用政策现状3

1.信用管理受重视程度低3

2.专业人员缺失4

3.信用管理的法律不完善4

4.信用数据的市场开放度低且信用信息渠道不畅通4

5.信用信息的公开管理问题4

二加强中小企业信用管理的建议5

1.提高企业全体人员的信用管理意识5

2.加强对信用管理人员的培训5

3.建立健全关于企业信用的法律法规5

4.提高信用数据的市场开放度，建立健全中小企业的信用信息管理系统6

5.完善企业信用信息披露制度6

6.学习推广国际上先进的信用管理技术6

三 企业信用管理财务效果问题分析6

(1)缩减投资，忽视长期发展6

(2)盲目投资，缺乏投资规划6

①是将大量营运资金用作固定资产投资7

②投资决策缺乏控制和分析7

(3)中小企业成本管理现状及原因7

①个别企业领导成本意识不强，财务人员素质偏低7

②未能及时收集原始成本数据7

③统计表格不够科学合理7

④各项费用支出由一人决断7

⑤成本管理缺乏市场观念7

四 优化企业信用管理财务效果的措施探析8

⑴面向市场投资和融资，加快建立中小企业的信用担保体系8

(2)应以对内投资方式为主8

(3)改变财务管理观念，引进新型：合适的管理理念8

(4)加强财会队伍的建设，提高企业员工的管理素质8

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