加强中小建筑企业财务管理的对策研究

（请删除提示信息后再写）

内 容 摘 要

[关键词]：建筑业.地位.特点.财务管理

    古往今来，建筑产业在一个国家的国民经济中发挥着重要作用，尤其是当前国家加大基础设施投入及房地产逢勃发展的今天，建筑产业已成为国家国民经济的重要支柱产业之一。但建筑行业毕竟属传统行业，科技含量低，建设工期长，资金需求大，结算回款慢，垫资压力大，且其中大多数建筑施工企业仍属粗放型管理模式，在当前“去产能、去库存、去杠杆”的大环境下，行业竞争进一步加剧。“活下去”及“资金链”的双重压力，迫使大部分中小型民营建筑企业开始重视企业的财务管理水平。本文分析了建筑企业财务管理的现状及其存在的问题，并针对这些问题提出了解决办法和对策。

目       录

一、摘要：建筑业在国民经济中的地位及特点 二、关键词：建筑业与财务管理 三、建筑业财务管理现状及主要问题     1、财务管理目标与公司战略不一致；     2、财务制度不键全，内控基础薄弱；     3、融资能力差，资金周转不畅；     4、成本控制不力，缺乏有效的过程管控，流于形式；     5、应收帐款催收不力，资金效率低下，坏帐风险大； 

    6、财务处理不规范，涉税风险高。四、加强建筑企业财务管理的措施     1、合理确定财务管理目标，与企业战略相一致；     2、加强财务管理意识；     3、强化内部控制，键全财务管理制度并有效实施；     4、合理选择融资方式，缓解企业资金压力；     5、加强成本控制，强化预算管理；     6、加强应收账款的催收，提高资金的利用效率； 

    7、加强财务核算，降低涉税风险。五、结束语：建筑行业情况特殊，建筑企业情况复杂，各个企业实际情况千差万别，需对症下药，并在内部达成共识，才能有效实施。故加强建筑企业财务管理任重道远，非一朝一夕之功！