云计算在财务共享服务中心建设中的应用

内 容 摘 要

随着全球经济化的迅猛发展，企业集团规模的扩大、机构增多、地域分布广等特点的出现使企业集团财务管理日趋复杂，财务管理问题不断增多。财务组织面临深度的变革，这种背景情况下财务共享服务中心组织形式逐渐被企业集团所接受和推广。财务共享服务中心是指通过在一个或多个地点对人员、技术和流程的有效整合，实现公司内各流程标准化和精简化的一种管理模式。它可有效地降低财务信息取得成本，提高财务信息质量，整合财务资源，再造企业管理流程。财务共享服务中心促进了成本的降低、优化了资源配置、提高了效率和客户满意度，增加了企业的核心竞争力。

本范文以中化农业西南分公司财务管理战略转型为例子，在其构建财务共享服务中心过程中，从实践角度出发，分析了公司传统的财务管理存在的主要问题、建立共享服务中心的必要性和可行性，并有针对性、重点的分析了中化农业西南分公司构建财务共享服务中心的相关过程。

目       录

第一章  绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究目的和意义3

1.3 研究思路和方法4

第二章 相关理论及实践5

2.1 财务共享服务中心的含义5

2.2 财务共享服务中心理念的实践5

第三章   传统财务核算管理模式及存在的问题6

3.1 中化农业西南分公司情况介绍6

3.2 传统财务核算管理模式存在的问题6

第四章财务共享服务中心的运作模式8

4.1会计共享服务内容8

4.2 财务共享服务中心模式下的影像系统8

4.3 财务共享服务中心模式下的资金集中管理10

4.4 财务共享服务中心模式下的预算管理11

4.5财务共享服务中心模式下的资产管理13

4.6财务共享服务中心模式下的档案管理13

4.7 财务共享服务中心模式下的财务印章管理14

第五章   财务共享服务中心模式运行效果分析15

第六章 结论18

6.1 本文结论18

6.2 对财务共享服务中心的展望18