我国中小企业财务管理存在的问题--以甲物业公司为例

--以甲物业公司为例

内 容 摘 要

改革开放以来，我国中小企业涌现如雨后春笋，同时，随着我国加入WTO，市场经济体制不断完善，国民经济快速发展，中小企业已成为国民经济的重要组成部分，对国民经济发展有着极其重要的意义。然而，我国中小企业普遍存在公司上层人员财务管理意识缺乏，财务管理人员不重视内部控制机制、未意识到资金的计划、筹集和分配在企业的重要作用。企业财务制度不完善，内部控制存在缺陷，资金流监管缺乏成为阻止中小企业进一步发展的问题。

[关键词]：中小企业，财务管理，问题，对策

目       录

1.我国中小企业的简述3

1.1 中小企业定义3

1.2 我国中小企业特点、财务管理的必要性3

1.2.1 中国小企业特点3

1.2.2加强中小企业财务管理的必要性3

2.我国中小企业财务管理存在问题及原因分析4

2.1财务管理制度的缺失4

2.2内部控制体制不完善，控制执行失效5

2.3现金流缺乏监管，融资困难，综合导致资金短缺5

2.4不重视财务数据的分析6

3.中小企业财务管理案例分析-以甲公司为例6

3.1甲公司概况6

3.2甲公司组织架构7

3.3公司基本经营情况7

3.4 甲公司财务管理中存在的问题8

3.4.1财务管理意识问题8

3.4.2财务岗位设置、会计核算问题9

3.4.3 企业货币资金管理问题9

3.4.4 应收账款管理问题10

3.4.5 费用成本问题10

3.4.6预算管理问题11

4.解决甲公司财务管理问题的措施12

4.1提高对财务管理的重视，树立正确的财务观13

4.2加强货币资金管理13

4.3加强企业应收账款的管理14

4.4加强成本控制，拓宽收入渠道15

4.5财务预算管理体系建设15

4.5.1构建全面预算管理模式16

4.5.2应建立一套合理的预算考核机制16

4.5.3提高企业相关人员对于预算的分析能力16

4.6提高企业财务人员素质17