中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

中小企业一直是我国经济增长的活力所在，为我国GDP和税收做出重大贡献。但是中小企业面对如今的市场环境，面对政府各部门的监管压力以及企业自身管理水平和专业人才的缺陷，给企业成长和发展过程中造成极大挑战，而企业自身管理体系的建设有助于中小企业克服以上困难。

财务管理体系是企业管理体系中一个重要部分。建立健全的财务管理体系，提高财务管理水平，是保持一个企业财务管理制度设计与实现的思路。

随着国民经济的发展,中小企业已逐渐成为支撑我国经济增长、促进市场繁荣、扩大就业和保持社会稳定的重要力量.当前经济全球化,市场竞争激烈,我国中小企业的生存和发展也面临着极大的机遇与挑战,我们知道财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的一个组成部分.社会经济的发展,要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理,通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制,达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的.因此,财务管理既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作. 然而,作为一项科学的管理手段,在经济高速发展的同时,中小企业财务管理中存在的各种问题也显现出来,财务管理基础薄弱、财务制度松散、企业资金积累能力弱,以及资本结构不合理,成本管理和控制体系不健全等等.所以关注中小企业的财务管理问题,加快财务管理创新,促进中小企业的改革与发展是一个具有现实意义的课题。

[关键词]：国民经济、企业管理、财务管理、制度设计与实现

目录

中小企业的财务管理体系的设计与实现1

一、 中小企业财务管理的环境3

（一）中小企业近况简述3

（二）中小企业的界定3

（三）中小企业的管理问题，中小企业管理模式僵化，管理观念陈旧3

二、财务管理的概念4

（一）财务管理的内容4

（二）财务管理的特点4

1.涉及面广4

2.灵敏度高4

3.综合性强4

（三）财务管理在中小企业中起到的作用5

（四）财务管理的环节5

1.财务预测5

2.财务计划5

3.财务控制5

4.财务分析5

5.财务检查5

三、中小企业财务管理存在的问题及分析5

（一） 资金短缺，筹融资能力差风险大5

1.中小企业诚信不足，资产实力不足5

2.资本结构不合理，自由资本较低6

（二）资产疏于管理，财务控制薄弱6

1.存货管理混乱，资金占用过大6

3.现金流量管理失控，造成损失的可能性增大7

4.成本费用管理水平低7

（三）管理理念落后，先进的财务管理技术和方法往往得不到应用7

四、中小企业财务管理制度设计与实现8

（一）根据企业自身情况设计财务管理制度8

（二）财务管理制度的实现8

1.加强财务管理理念8

2.加强财务人员队伍建设8

3.建立健全财务管理制度9

五、总结9

致谢11