浅析商混企业应收账款管理方法

内 容 摘 要

摘要: 随着社会进步，城市建设发展，环保要求提高，砂石原材紧缺，商混企业面临的市场竞争加剧，在这样的社会大背景下，企业生产经营管理者为了提高市场占有率和企业的发展壮大，通常情况下企业选择赊销来保证销售量，从而使商混企业陷入扩大销量与减少应收账款数的两难之地，由此，企业解决应收账款管理中存在的问题，加强应收帐款管理的方法及手段就显得尤为重要。文章结合商混企业实际情况，简单分析应收账款中存在的问题及解决方法，降低企业应收账帐款的损失，从而使商混企业应收账款良性发展和企业健康壮大。

关键词：商混企业；应收账款；管理；方法

目       录

1.前言3

2.商混企业在应收账款管理中存在的问题3

2.1商混企业销售部门及财务部门不建全3

2.2商混企业财务经营风险意识淡薄4

2.3商混企业绩效激励机制不建全不完善4

2.4商混企业各职能部门管理职责不清不楚4

2.5商混企业对应收账款风控重心不清晰5

2.6商混企业法律观念和法律意识不强烈5

2.7商混企业在应收账款管理票据证据链的缺失和不充足5

2.8商混企业应收账款管理方法不进步不提高6

3.强化应收账款管控，优化应收账款管理方法6

3.1强化前期购销合同签订，把控事前买卖关系建立，完善由合同产生的法律依据和档案管控-----建立健全合理、有效的企业供求管理体系7

3.1.1建立企业合同风险管理体系7

3.1.2规范商品混凝土购销合同的管理责任8

3.2保障生产销售单据的完整性，加强财务账单具有准确性、有效性、真实性、法律性----加强应收账款票据的管理，促进各部门相互协作，密切配合，做倒分工不分家8

3.2.1加强相关业务单据的收集、分类、汇总、核对和确认工作8

3.2.2加强应收账款核对和确认工作9

3.2.3加强应收账款有关资料的保存9

3.3加强客户应收账发展变化管理，及时跟进应收账款催收落实工作，及时根据催款情况调整收款战略方法---不断强化应收账款回笼过程的动态监管9

3.3.1加强应收账款日常管理10

3.3.2加强财务部门对应收账款管理内部审计监督作用10

3.3.3加强应收账管理的预警机制10

3.3.4加快建设应收账款绩效管理制度11

4.结束语11