浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

内 容 摘 要

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业财务管理的环境发生了深刻的变化。对于企业来说，如何做好财务管理为企业带来经济效益最大化，使企业稳定健康发展变得越来越重要。由于财务管理在企业运营过程中占有重要地位，是企业提高经济效益的重要环节，为企业决策者了解企业的财务状况、经营成果、现金流量等信息和战略性决策提供了重要依据。所以良好的企业运营活动离不开企业管理者的领导力和基层员工的执行力，更离不开科学的财务管理。

本文阐述了企业财务管理在当前的社会现状，针对这些现状在企业管理中存在的一些问题进行分析，进而提出对如何提升财务管理意识、完善财务管理制度、提高从业人员的技能水平、加强企业财务管理的管控能力、健全企业财务管理的监督体系等的改进对策。

[关键词]：财务管理；问题分析；改进对策

目    录

1.研究企业财务管理的背景及意义4

1.1企业财务管理的概念4

1.2研究企业财务管理的背景及意义4

1.2.1研究企业财务管理的背景4

1.2.2研究企业财务管理的意义4

1.3文献综述5

2.企业财务管理中存在的问题6

2.1企业对财务管理的意识薄弱且法制观念差6

2.1.1企业的财务管理意识薄弱6

2.1.2财务管理人员的法制观念差7

2.2企业财务管理制度不完善7

2.3企业财务管理人员的职业水平较低7

2.4企业财务管理者的管控能力弱8

2.5企业财务管理中缺乏监督体系8

3.解决企业财务管理中存在问题的对策9

3.1增强企业全体员工对财务管理的意识，做依法行事的公民9

3.1.1财务管理创新意识9

3.1.2财务管理风险意识9

3.2完善企业财务管理的制度，降低财税风险10

3.2.1统一思想，提高意识10

3.2.2加强企业领导者的思想认识，推行财务管理制度完善10

3.3加强财务管理人员的团队建设，培养高水平的财务管理人员10

3.4提高企业财务管理中的管控能力11

3.4.1加强财务工作中的审计环节，保证生产经营合规性11

3.4.2强化资金管理，确保企业运营正常11

3.4.3实行全面预算管理，加强对生产经营活动的控制11

3.5建立健全企业内部的财务监督体系12

3.5.1抓住关键环节，奠定监督基础12

3.5.2推行财务集中，保障实时监督12

3.5.3建立稽查制度，强化过程控制12

4.结语13