浅谈企业财务管理存在的问题与改进对策——以格力电器公司为例

浅谈企业财务管理存在的问题与改进对策

——以格力电器公司为例

内 容 摘 要

随着中国经济的迅速发展，家电企业也不断的涌现与壮大。在激烈的市场竞争中，一些因素制约着其发展，影响着其发展质量和发展速度，如企业管理缺乏标准化、发展缺乏可持续性等。本文对于格力电器公司的财务管理进行了深入的研究，深入了解了公司财务管理的现状，并深入分析了现有的内部问题，探索相应的财务管理优化措施，制定了一套适合公司财务管理改进的策略，望对于格力电器公司的经营和发展具有一定的指导作用。

[关键词]：格力电器公司；财务管理；现金流

目       录

1绪论5

1.1研究背景5

1.2研究意义5

2财务管理概述6

2.1财务管理概念6

2.2财务管理内容7

2.3财务管理作用7

3格力电器公司财务管理现状8

3.1格力电器公司简介8

3.2格力电器公司现金流量管理的现状8

3.3格力电器公司的财务状况10

4格力电器公司财务管理中存在的问题12

4.1内部管理和制度不健全12

4.2采购中的问题13

4.3生产中的问题13

4.4销售中的问题14

5格力电器财务管理存在问题的原因分析15

5.1供应链上下游企业出现问题15

5.2现金流量的低效使用15

5.3银行层面的压力过大16

5.4资本利用率低，盈利能力差16

6格力电器财务管理改进对策17

6.1完善内部管理制度17

6.2布局海外市场，增加研发投入18

6.3整合线下渠道发展在线渠道19

6.4降低资产负债率并缓解短期债务偿还压力20

7 结论21