浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

内 容 摘 要

智能化的改造和新的业务形态会对公司传统的财务管理形成和很大的挑战。如果财务风险管理不到位，会使得财务风险发生概率较高，从而使管理层对投资、经营的相关决策造成重大误判，进而拖累公司的经营。在某些情况下，财务风险的发生很可能造成M公司转型升级的失败，造成企业资金困难，从而使公司未来的经营情况产生巨大的不确定性。本文通过分析M公司的转型升级中的案例，以有效控制公司财务风险，降低相关风险发生概率的主要目的是分析M公司面临的各种主要金融风险，并了解和解释各种金融风险的成因。因此，对导致M公司财务风险的因素进行定性和定量分析。这可以为后期预警机制的建立，以及对M公司各种财务风险进行控制和缓解提供相应的理论支持，从而能够辅助建立良好的企业管理制度。

[关键词]： 转型升级；出租车行业；财务管理优化

目       录

1 研究背景及意义2

2 财务管理概述3

2.1财务管理的含义3

2.2财务管理的原则3

2.3财务管理的内容4

3 M公司财务管理现状4

3.1M公司财务管理现状5

3.1.1M公司财务管理体系5

3.1.2成本管理5

3.1.3筹资管理6

3.1.4投资管理7

3.1.5营运资金管理8

3.1.6利润分配管理8

3.2公司存在的财务管理问题分析8

3.2.1营运资金管理不到位9

3.2.2筹资渠道及手段单一9

3.2.3投资未形成科学的决策依据10

4 企业财务管理的优化措施探析10

4.1财务管理的流程完善10

4.1.1财务管理及授权流程的调整和细化职责11

4.1.2财务制度的完善11

4.2建立科学的投资估值模型12

4.2.1投资项目选择12

4.2.2估值模式的选择及应用方式12

4.3拓展融资渠道13

4.3.1直接融资与间接融资的拓展13

4.3.2资产管理的改良13

5 结论15

文献