德阳四星电子有限公司资金管理存在的问题及解决措施

资金好比是企业发展的血液，渗透到企业经营的每一个组织层面，是企业经营发展的重要资源，对企业的运行和长期发展发挥着关键的作用。因此，资金管理是企业的核心内容，如何在市场经济中管好用活资金，是企业的重中之重。尤其对电子这种技术密集型的企业来说，资金管理有着不同于其他企业的独特之处。

本为以德阳四星的资金的管理模式为例，借鉴了成功企业资金管理理论、思想，就德阳四星实行资金管理的背景，采取的模式，现行管理模式中存在的不足进行论证并分析问题存在的原因。本文将尽可能多地搜集资料的基础上，运用文献研究法、实地调查法对德阳四星的资金管理的问题进行探讨，并提出相应的措施，达到发挥企业资金整体优势，减少资金低效占用，降低资金成本，提高资金使用效率，提升经营整体效益，从而壮大整体实力的目标。

关键词：资金管理； 问题； 解决措施； 资金使用率； 目标

目 录

摘  要1

目录2

1 引言1

1.1 选题的背景及意义1

1.2国内外研究现状及发展趋势1

1.3范文研究方法2

1.4范文结构3

2资金管理基本理论4

2.1资金管理概念4

2.2资金管理的内容、目标、体制4

2.3 资金管理体制5

3德阳四星资金管理现状8

3.1 德阳四星的简介8

3.2德阳四星资金管理存在的问题8

4 对德阳四星资金管理存在问题原因的分析13

4.1资金管理理念有待完善13

4.2企业没有制定一套完善的资金管理体制13

4.3资金筹集没有进行详细的分析并且受到上级企业的限制14

4.4预算编制只是进行简单估计，没有进行周密的计划14

5德阳四星资金管理存在问题的解决措施16

5.1强化资金管理理念16

5.2建立完善的资金管理体制，提高资金的使用效率16

5.3调整资本结构，灵活选择资金筹集方式17

5.4严格执行预算18

结束语20

文献