浅谈企业财务管理存在问题与改进对策—以温州小伦包衣技术有限公司为例

内 容 摘 要

随着国民经济的不断发展，中小企业发展迅速成为市场经济的一个组成部分，但想要在激烈的市场竞争中立足就必须不断的完善自己，这就需要企业具备良好的财务管理水平。因此财务管理在中小企业中的位置越来越重要，对财务人员的要求也越来越高，不仅要求财务人员到做事后的分析和核算,还要做到事前的预测和事中的监督审核。这样才能充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用。但是由于我国中小企业发展时间较短，财务管理理念陈旧落后，财务管理制度不健全专业人员缺失等诸多问题是，制约了企业的发展，不能更好的适应市场需求。本文首先提出财务管理在企业发展中的重要性,指出企业自身在发展过程中存在的问题,围绕这些问题进行分析,找出企业中存在这些问题的主要原因,并对这些问题提出改进和完善的办法。并且对财务人员提出更高的要求,要求财务人员要不断学习培训,参与项目,参与生产管理,参与销售过程,了解经济业务的每个环节。从而更好的为企业的发展发挥更大的作用。

[关键词]：财务管理   控制   对策  问题

目       录

1 公司简介1

2中小企业账务管理的重要性1-2

3 公司财务管理的现状2-3

3.1 货币资金的管理2

3.2 应收账款的管理2

3.3 存货的管理3

3.4 成本费用的控制3

3.5 融资渠道不畅3

3.6 内控制度缺失，财务控制薄弱3

4 公司财务管理的对策3-13

4.1 制定适合公司的财务管理制度4-5

4.2 完善公司费用报销制度5

4.3 加强资产管理5-7

4.4 加强应收账款管理8

4.5 建立严密的成本控制制度9-12

4.6 提高从业人员素质12--13

5 结论和政策性建议13

附表2016-2018年资产负债表13-15

2016-2018年利润表15-16

2016-2018年利润表15-16

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