浅谈库存管理存在的问题与改进对策——四川康海医药公司

浅谈库存管理存在的问题与改进对策——以四川康海医药公司为例

内 容 摘 要

如今全球经济正在迅速发展，企业的竞争也越发激烈。从企业管理过程中如何提升效益、降低成本，已经成为现代企业在竞争中取得优势地位的重要途径。所以作为企业管理中重要组成部分，库存管理是否合理有效也已成为决定企业竞争能力的一个重要影响因素。企业为了维持正常的生产经营活动需持有一定量库存，而如果企业拥有过高的库存成本，将不利于企业资金的使用效率；相反，如果企业拥有过低的库存成本，将不利于企业对现代经济的应变能力，因此，从企业实际情况出发，如何最大限度地提高系统的服务水平，建立合理的库存方案，能够更有效地提升企业的竞争实力，使成本能够得到有效地运用，为企业带来更大的利润，成为了现代企业关注的焦点之一。本文以四川康海医药公司为研究对象，基于对该公司目前库存管理中存在的问题进行分析，提出优化库存管理的改善措施，以提高四川康海医药公司的库存管理水平。

关键词：库存管理；问题；对策；四川康海医药公司

目  录

1研究背景及意义1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

2库存的概念及库存管理的作用、目的1

2.1库存的概念1

2.2库存管理的作用2

2.3库存管理的目的3

3四川康海医药公司库存管理现状分析2

3.1公司参与库存管理的部门结构3

3.2公司参与库存管理的业务流程4

3.3公司2018年库存情况财务分析4

4四川康海医药公司库存管理中存在的问题5

4.1采购决策不合理5

4.2库存管理制度不健全5

5关于优化四川康海医药公司库存管理的建议6

5.1提高采购决策的科学性，优化采购环节6

5.2改善库存管理条件7

5.3采用绩效控制、利用电子设备对库存实施管理10

结语11

文献