浅谈基于委派会计制度下的子公司管理

内 容 摘 要

随着我国经济的快速发展，我国的企业越来越多，规模也越来越大。然而，目前集团企业在对子公司的管理上日渐暴露出问题，针对企业财务管理中存在的财务监督弱化、会计反映失真、资金分布不合理等一系列财务管理问题，会计委派制也逐渐成熟和完善起来，它是一种从会计人员的管理体制上解决会计监督职能弱化问题的新的尝试，对加强企业财务管理有很大的帮助。本文主要基于委派会计制度，讨论如何对子公司进行管理，同时也是希望集团发展越来越好。

[关键词]：企业发展；委派会计制度；子公司

目       录

一、委派会计制度定义                                    3

二、推行“会计委派”制的原因

    （一）会计信息失真                                  3

    （二）会计人员的业务素质不高                        4

    （三）会计工作过于随意                              5

三、委派会计制度的应用                                  5

四、委派会计制度的设置和对子公司管理程序

    （一）由公司总会计师亲自挂帅，公司财务部门负责具体实施，制定政策和程序                                          7

    （二）向子公司委派财务总监                          7

    （三）向重要子公司委派财务主管，实行集中统一管理    8

五、实行会计委派制度的作用

    （一）能有效地对子公司实施财务监督                  9

    （二）能够使母公司的利益得到保障                    10

    （三）有利于财务队伍的管理与建设                    10

六、总结                                                11

文献