中小型企业财务管理探讨

内 容 摘 要

   

摘要：随着企业向技术密集和知识密集型方向发展，知识、技术在企业生产经营要素中的主导作用越来越明显。我国已有不少小型企业忽略了财务管理的重要地位，这使得企业管理只在相关领导意思中进行管理，不能与外界比较好的生产经营管理接轨。目前许多小型企业仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。老板对财务部门在企业中的定位还停顿在以往的算账、记账上，加上由于受到家族式管理的影响及工作人员整体水平不高，导致财务部门没有真正发挥其在企业发展中的不可替代的作用。基于我所实习的企业在发展过程中也不可避免的遇到这些问题，本文结合中小企业财务管理特点，就中小企业存在这些情况加以分析。并以我所实习的海邦外贸公司为例就财务管理在工作中存在的问题及改进方案做出分析。

关键词:财务管理特点；存在问题；解决方案

目  录

[摘要]1

[关键词] 1

一、中小型企业财务管理特点1

二、中小型企业财务管理存在的问题 1

三、海邦外贸有限公司财务管理在工作中存在的问题1

（一）会计人员工作积极性不高2

（二）缺乏复合型会计专业人才2

（三）单一雷同，行业专门化水平低2

（四）业务质量不高、内部管理混乱2

四、海邦外贸有限公司财务管理工作中存在问题的解决方案3

（一）提高工作人员工作积极性方案3

（二）提高财务人员业务素质的方案3

（三）提高财务分析质量的措施4

（四）扩大服务范围、提高服务质量   5

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