浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

内 容 摘 要：

当前，随着世界经济一体化的步伐，中国企业正在加快发展。充满活力和商机的市场为不同类型企业的发展提供了原动力。在“引进来”和“走出去”的战略方针指导下，中国企业取得了举世瞩目的成就。然而，随着我国经济的快速发展，国内各类企业之间的竞争逐渐加剧，企业升级换代的频率也在加快。因此，敏锐的判断力和良好的管理模式是企业立于不败之地的法宝。财务管理在企业管理中起着非常重要的作用，关系到企业的正常经营和可持续发展。但在实际情况中，财务管理作为企业重要的“程序”，往往存在一定的问题需要解决。在企业的快速发展中也暴露出了许多不足，使企业的发展遇到了挫折。激烈的竞争和经营模式的退化损害了企业的利润，导致企业由于跟不上产业链而逐渐被淘汰。一个值得思考的原因是财务管理的具体实施中存在很多问题。在当今经济形势下，企业要打破桎梏，深入发展，就必须以正确的态度对待财务管理中的问题，寻求科学合理的对策加以改进和加强。

企业作为国民经济的重要组成部分，为激活市场竞争、促进经济增长、创造就业机会作出了重要贡献，在社会经济发展过程中发挥着十分重要的战略作用。目前，中国有近1000万家中小企业，占全国企业总数的99%。工业总产值和利税收入分别占全国企业总数的60%和40%，城镇就业机会占75%左右。然而,由于中小企业的规模小,资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响等因素的存在,财务管理的存在与自身发展和市场经济不适应的情况,导致其在激烈的市场竞争面临巨大的困难。本文分析总结了我国企业财务管理中存在的问题，并根据具体情况提出了相应的解决方案，以促进企业的发展和相关管理制度的成熟和完善。

[关键词]：企业财务管理   宏观经济   管理模式   市场竞争

目       录

1、绪论 5

2、中国企业经营概况5

2.1、经营管理者和所有者统一5

2.2、经营多属于负完全责任的个人经营5

2.3、面临的市场竞争压力较大5

2.4、具有经营机制方面的灵活性和易变性6

2.5、初始资本及可利用的资本少6

3、当前财务管理中存在的主要问题6

3.1、融资渠道不稳定，资金运作困难6

3.2、投资能力较弱，且缺乏科学性6

3.3、管理、监督、控制、考核不力7

3.4、缺少高素质财务管理人员8

4、加强企业财务管理的对策研究8

4.1、加强相关法律法规的执行,促进全面发展8

4.2、面向市场，采用科学投资策略，解决资金短缺的难题8

4.3、改变陈旧的观念，全方位转变企业的财务管理理念9

4.3.1、树立人本化理财观念9

4.3.2、树立资本多元化理财观念9

4.3.3、树立风险理财观念9

4.4、强化资金和应收账款的管理，加强财务控制力9

4.4.1、强化资金管理认识9

4.4.2、提高资金的营运效率9

4.4.3、加强对存货及应收账款的管理10

5、结束语10

6、文献