浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

   随着我国经济近飞速发展,作为我国国民经济的重要组成部分的中小企业也得到了迅速发展。但随着发展企业面临的问题越来越多,财务管理作为中小企业发展的一个内在动力，它的管理和完善起到至关重要的作用。由此，分析中小企业财务管理的现状，找出存在的问题，针对存在的问题提出改进中小企业财务与管理的一系列对策,努力使企业财务管理的核心作用得到充分发挥以求能够帮助我国中小企业更好地发展。

[关键词]：中小企业 财务管理 现状 问题 对策

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一、中小企业财务管理的现状  。。。。。4 

二、中小企业财务管理中存在的问题.。。。。。5

（一）内部管理水平不高，造成中小型企业财务管理名存实亡 .。。。51 资金管理不严，造成资金的闲置或不足。。。。。。。。。。。。。52 应收账款控制不严，造成资金回笼困难。。。。。。。。。。。。。63 存货控制不严，造成资金停滞。。。。。。。。。。。。。。。。。64 财务人员素质不高，对财务管理工作重视不够。。。。。。。。。。6（二）融资困难重重，造成中小企业资金来源渠道不通。。。。。。。6（三）投资能力较弱且缺乏科学性，造成中小企业自身资金积累不足。7（四）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行。。。。。。。。。7（五）财会制度不健全，造成中小企业财务管理混乱。。。。。。。。。7三、存在这些财务问题的原因。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8（一）只重视短期活动，忽视战略目标。。。。。。。。。。。。。。。8（二）制度不够合理,无法分清财务与会计的界线。。。。。。。。。。。8（三）企业缺乏高级财务管理人才。。。。。。。。。。。。。。。。。9四 、解决中小企业财务管理中存在问题的对策。。。。。。。。。。。9（一）强化内部管理，加强财务控制。。。。。。。。。。。。。。。。9（二）改善中小企业融资服务，加强中小企业的信贷支持。。。。。。。。10（三）面向市场，对投资项目进行可行性分析，正确采用投资策略，努力降低投资风险。10（四）优化财务结构，平衡高成长和稳健发展。。。。。。。。。。。。10（五）加强对内控制度的了解，建立建全内部稽核制度和内部牵制制度企业管理要以财务管理为中心。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。101 对内控制度的建设，加强企业的相互制约和监督。。。。。。。。。112 对内部稽核制度的控制的建设，加强是财务管理制度的重要性。。。。11（六）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。。。。。。。。。12文献