中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

随着我国社会、市场经济的发展，中小企业得到了蓬勃发展，为实现当下的经济共同体作出了突出的贡献。中小企业作为推动发展的排头兵，扮演者越来越重要的角色，成为我国经济命脉中不可或缺的一部分，为我国的GDP和利税做出了重大的贡献。随着软件的发展和进步，财务管理系统逐渐实现的标准化和规范化，成为中小企业管理系统中的重要一手段。中小企业灵活、创新能力强，但是也存在自身的弊病，例如资金和业务方面比较单一，规模较小，同时由于资金和业务方面的问题并使得组织制度、管理水平还有待提高，这些问题的存在都给企业的成长和发展造成了极大的挑战，而企业自身的管理体系建设有助于中小企业客服种种困难。财务管理体系是企业管理中的重要组成部分，建立健全的财务管理体系，提高财务管水平，是保持企业可持续发展的重要条件。

本论从中小企业的业务状况和财务管理着手，对我国中小企业进行财务管理探讨，结合国内外中小企业的发展前景和现状，根据财务管理的定义，分析企业财务管理存在的问题，提出企业财务管理制度的设计与实现思路，最终能使得我国的中小企业在经济的浪潮中蓬勃发展，同时，这也是本文研究的初衷。

[关键词]：中小企业 企业管理 财务管理 设计和实现

目       录

1绪论5

1.1 研究的目的和意义5

1.2 国内外研究状况6

1.2.1 国外研究状况6

1.2.2 国内研究状况6

2中小企业的财务管理环境7

2.1 中小企业的界定7

2.2 中小企业财务管理的现状7

3财务管理综述8

3.1 财务管理的概念8

3.2 中小企业财务管理特点9

3.2.1涉及面广9

3.2.2灵敏度高9

3.2.3综合性强9

3.3 财务管理的作用9

4财务管理系统存在的弊端10

4.1管理制度不完善，模式僵硬化10

4.2控制能力薄弱，观念陈旧10

4.3融资困难10

5财务管理系统的设计与实现11

5.1 制定适合自身的财务管理制度11

5.2 财务管理的实现11

5.2.1强化财务管理意识，实现从业人员整体素质11

5.2.2加强财务人员队伍的建设，实行资产定期清查12

5.2.3建立健全财务管理制度，实现财务管理的重要性12

5.2.4加强外部的监督12

6总结13

文献