中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

中小企业是保持国民经济平稳较快发展的重要力量，也是转变经济发展方式的重要主体，更是转变经济发展方式的重要主体。中小企业不论在数量还是规模上都在不断壮大，已经发展成为我国国民经济的一股坚实力量。中小企业财务管理简单的说就是管理企业财务，处理财务相关内容的管理工作。财务管理是在一定的企业目标下进行的，对企业的投资、融资、成本和利润分配等进行一系列的安排与管理。然而很多中小企业财务管理体系仍面临着巨大的挑战，财务管理模式落后、财务运营效率低、融资困难、投资管理水平低下等问题已成为阻碍企业发展的关键问题，剖析财务管理体系存在问题并研究改善，对推动中小企业发展具有重要意义。本文首先对中小企业财务管理体系相关问题的理论研究进行了相关的文献综述，然后结合中小企业特点分析了中小企业财务管理的现状，找出了中小企业财务管理体系存在的问题，最后提出了相应的解决方案，以促进我国中小企业财务管理体系的完善，也可以为其他中小企业提供参考和借鉴，本文的研究在一定程度上，可以丰富我国关于中小企业财务管理问题的理论研究。

[关键词]：中小企业；财务管理；体系；措施

目       录

1引言1

1.1研究的背景1

1.2研究意义1

1.3文献综述2

1.3.1中小企业定义2

1.3.2中小企业的特点2

1.3.3财务管理定义2

2中小企业完善财务管理体系的意义3

2.1可以促进中小企业健康、快速发展3

2.2有助于中小企业经营管理的自我完善3

2.3能防范中小企业财务管理风险4

2.4有利于货款及时划回，杜绝死账4

3中小企业财务管理存在的问题4

3.1财务管理制度不完善且制度执行力不够4

3.2融资能力差，资金成本高5

3.3财务控制能力薄弱5

3.4缺乏科学的投资管理体系，投资管理水平低下5

4建立完善的中小企业财务管理体系的措施6

4.1完善财务管理制度并按制度执行6

4.2加强自身建设，提升融资能力6

4.3建立财务分析和预测体制7

4.4制定整体战略规划及科学的投资管理体系7

5结论8

文献