中小企业财务管理体系的设计与实现

中小企业财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

提示：中小型企业作为推动经济发展的一支队伍，扮演着越来越重要的角色，然而中小型企业很容易忽视财务管理工作。基于企业财务管理现状，范文分析了财务管理方面存在的不足及原因，并针对现有问题提出了完善财务管理体系的措施因此中小企业需要有专门的系统来规范它的财务核算,提高企业的会计核算能力,规范企业的财务管理制度。本文在深入了解财务管理系统的基础上,对现行环境下的企业财务管理系统框架进行分析,鉴于财务管理系统应用在中小企业中的必要性,主要研究财务管理系统的应用并在此基础上设计了财务管理系统。由于财务管理系统是集成信息的财务管理,主要包括预算管理、合同管理、报账审批管理、流程审批管理等所有与企业有关的财务活动,因而它比单一的计算机财务系统具有集成度高、信息处理及时等优点。该系统实现了会计核算的规范化,有助于带动中小企业财务管理乃至企业管理的规范化,从而提升企业的管理水平,提高企业的效益。

关键词：中小型企业；财务管理；资金；体系

目       录

1.引言 ………………………………………………………………………………3

2. 中小型企业财务管理现状 …………………………………………………… 3

3.中小型企业财务管理存在的问题 ………………………………………………4

3.1 管理制度不完善……………………………………………………………… 4

3.1.1缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证……………………4

3.1.2财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行……………………………5

3.1.3财务管控薄弱 ………………………………………………………………6

3.1.4 财务会计工作流程不规范，不严格……………………………………… 6

3.2 控制能力薄弱………………………………………………………………… 6

3.3 融资困难……………………………………………………………………… 7

4. 完善中小企业的财务管理体系的措施  ………………………………………7

4.1完善财务管理制度 ……………………………………………………………8

4.2 构建信用评级体系……………………………………………………………8

4.3建立财务分析和预测体质 ……………………………………………………9

4.4 引进财务管理专业人才 ……………………………………………………10

5. 结语   …………………………………………………………………………11

 文献