事业单位财务内控管理制度建立与完善研究

随着我国经济的快速发展，政府的职能也不断的发生了转变，事业单位逐渐加大了对于财政性资金的使用，资金使用效益越来越受到大众和媒体的关注。由于行政事业单位的特殊性和复杂性，加上内控工作起步较晚和对《内控规范》运用和把握不得当、不透彻、不全面，导致很多内控制度和机制形同虚设，甚至有些单位根本就没有内控这一说。内控工作迫在眉睫，刻不容缓。本文以我国事业单位财务内控管理为研究对象，找出了当前内控管理存在的问题，并对其进行分析找出具体的原因，最后，针对存在的问题提出了完善事业单位财务内控管理制度的策略，建立良好的财务内部控制制度，健全内部控制体系，使事业单位财务管理工作更加科学有效有利于防止国有资产流失，防范廉政风险和各种舞弊行为。

关键词：事业单位；财务风险；内部控制；管理制度

目录

第1章 事业单位内部控制概述1

1.1事业单位的概念1

1.2事业单位财务管理的法规1

1.3事业单位财务管理对象1

第2章 事业单位财务内控管理存在的问题2

2.1内部会计控制薄弱2

2.2会计核算不规范，致使信息失真2

2.3固定资产管理不规范，致使流失严重3

2.4财务人员素质有待提高4

第3章 事业单位财务内控管理问题的原因分析4

3.1 事业单位体制原因4

3.2 事业单位财务管理制度原因5

3.3 内部控制方面的原因5

第4章 事业单位财务内控管理制度的完善6

4.1完善事业单位内部会计控制6

（一）实行内部牵制制度，不相容职务分离6

（二）引入企业管理方法的授权批准机制，加强内部控制力度6

（三）发挥财政与审计部门的作用，完善单位内部控制体系7

4.2增强会计基础工作7

4.3加强事业单位固定资产管理8

（一）提高对行政事业单位固定资产管理的认识8

（二）制订适合本单位管理要求的固定资产管理制度8

（三）强化对非经营性和经营性资产之间产权转换的管理8

（四）力加强约束和监督力度9

4.4提升事业单位会计人员素质9

结论9

致谢11

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