海尔集团财务控制设计研究

内 容 摘 要

随着经济的发展，市场的不断扩大，集体公司面临的机遇和挑战也越来越多。在复杂的市场经济环境下，集体公司为占领市场份额，盲目的追求经济收益，却忽视了收益背后存在的财务控制。财务控制是集体公司在经营活动中必须重视的问题，它决定着集体公司是否能健康有序的发展。因此要从当前实际出发，探讨财务控制的表现形式，总结财务控制对集体公司造成的危害，在此基础上提出财务控制的识别方法。通过对海尔集团有限公司的研究，总结出可用于财务控制的有效措施，可以通过提升集体公司财务控制意识、选取合适的集体公司财务控制预警指标、完善集体公司内部控制制度和改变集体公司财务运行管理模式的措施，以消除和降低财务控制的危害，力求为集体公司提高财务控制提供有价值的参考意见，促进集体公司健康有序地发展。如何建立一个有效的集团财务控制模式保证集团战略规划和战略控制的实现，是海尔集团财务控制必须面对和解决的重要课题。

[关键词]：财务控制；海尔集团；管理模式

目      录

一、相关理论概述2

(一)集团财务控制的内涵2

(二)集团财务控制的原则2

二、海尔集团财务控制现状2

(一)海尔集团基本情况2

(二)海尔集团财务控制现状2

三、海尔集团财务控制存在的缺陷2

(一)海尔集团财务控制制度设计环节的缺陷2

(二)海尔集团财务控制制度执行环节的缺陷2

(三)海尔集团财务控制思想的缺陷分析2

四、海尔集团财务控制方案构建设计2

(一)海尔集团构建财务控制方案的目标和原则2

(二)完善财务控制制度设计2

(三)完善集体公司财务控制监管制度和内部控制制度2

(四)统一全员责任意识2

结论2

文献