外贸类企业全面风险管理体系构建

内 容 摘 要

当前，随着网络以及交通等各领域的快速发展，人们的需求更加广泛，各个国家经贸往来逐渐频繁，全球贸易总额也日益递增。同时，各个国家都在出台鼓励投资以及对外贸易的政策，增大的竞争能力，跨区域的自由贸易区不断涌现。受此影响，贸易自由化以及全球化的趋势成为了必然，世界上很多大型的集团、企业 都将希望能够实现行业垄断，中小型贸易企业在国际贸易的浪潮当中也开始崛起，在国际贸易当中占据了重要的地位。本文分析了目前企业所遇到的各种市场、政策、汇率、信用等方面的风险，研究了应对的策略和效果，最后提出了完善的建议。

关键词：外贸企业；全面风险管理体系；构建

目       录

1．现代企业全面风险管理概述1

1.1全面风险管理的内容1

1.2全面风险管理的特征1

2.企业全面风险管理存在的问题及分析1

2.1当前企业全面风险管理的现状2

2.1.1尚未形成良好的全面风险管理文化2

2.1.2缺乏全面风险管理的反馈机制2

2.1.3没有建立全面风险管理体系2

2.1.4全面风险管理技术落后2

2.2全面风险管理体系建设存在的实际问题2

2.2.1缺乏科学的风险管理目标设定体系3

2.2.2缺乏科学的风险管理组织架构与职能配置3

2.2.3缺乏科学的风险管理流程与程序3

2.2.4缺乏风险管理文化培育机制3

3.企业全面风险管理体系建设的意义3

3.1协调战略与风险承受能力4

3.2协调和整合不同风险管理模式4

3.3降低绩效不稳定性4

3.4增强管理部门和利益相关者的信心4

4.企业全面风险管理体系构建的方法4

4.1建立“一个风险管理流程”5

4.2筑牢“三道风险管理防线”5

4.3构建“四大风险管理系统”6

4.3.1风险管理文化系统6

4.3.2内部控制系统6

4.3.3风险管理绩效考核系统6

4.3.4风险管理信息系统6

5.贸易类企业全面风险管理体系的实施7

5.1政策风险的应对措施7

5.2市场风险的应对措施7

5.2.1坚持原目标，避免金融衍生物的风险7

5.2.2谨慎入市8

5.3汇率风险的应对措施8

5.4信用风险的应对措施8

5.5库存风险的应对措施9

6.A公司全面风险管理案例分析9

6.1根据企业全面风险管理框架，在内部环境方面9

6.2根据企业全面风险管理框架，在事项识别方面9

6.2.1操作风险方面9

6.2.2市场风险方面10

6.2.3信用风险方面10

6.2.4库存风险方面10

6.3根据A公司全面风险管理框架，在风险应对方面10

6.3.1操作风险方面10

6.3.2市场风险方面10

6.3.3信用风险方面11

6.3.4库存风险方面11

7.结论11

文献