浅议中小企业期间费用的控制

摘 要

期间费用是指企业日常经营活动中发生的,不能直接或间接计入特定核算对象的成本,而应计入发生当期损益的费用。这些费用都是企业当期发生的,其发生额不影响下一个会计期间。期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用这三大类。中小企业发展在我国经济活动中占有重要地位,而目前,我国中小企业在期间费用控制中还存在一些不足,管理者对期间费用在企业整体效益中所处的重要地位缺乏足够的认识,造成企业成本费用开支缺乏合理的规划和范围。针对中小企业在期间费用控制方面存在的问题提出了相应的对策，例如提高管理层对期间费用的重视程度、提高财会人员素质、建立期间费用控制的规章制度和方法等。推动企业有规律的运行，提高企业获利能力，增强企业的综合竞争实力。

[关键词]：中小企业；期间费用；控制问题；对策

目       录

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意义1

2. 中小企业期间费用的概述2

2.1. 中小企业的界定2

2.2. 管理费用定义2

2.3. 财务费用定义2

2.4. 销售费用定义3

3. 中小企业期间费用控制的作用1

4. 中小企业期间费用控制的现状及案例分析2

4.1. 管理费用出现的主要问题3

4.2. 销售费用存在的主要问题4

4.3. 财务费用存在的主要问题5

4.4. 企业对现有资金的管理没有科学的规划5

4.5. 企业日常开销浪费严重6

4.6. 企业财务科目设置不合理6

5. 控制期间费用的有效对策7

5.1. 从企业内部加强企业期间费用的控制7

5.2. 从政府角度加强企业期间费用的管理7

5.3. 科学加强资金的有效流转8

5.4. 实行企业费用的源泉控制8

6. 结论9

文献