浅谈企业财务管理中现金流量的管理及其地位

内 容 摘 要

提示：现阶段，现金流作为企业财务活动运作的中心内容，对企业正常的市场运作产生了严重的影响。一方面有效的现金流管理手段是企业稳定发展的基础，另一方面现金流管理也是企业提高整体竞争力水平的有效手段，具有一定的应用价值和意义。目前很多企业在实际的管理过程中，忽略现金流量表的重要性，导致企业财务管理迈入误区。本文采用文献分析法与观察法，对企业财务管理中现金流量的管理进行理论与实践两个方面的研究，结合专家学者的研究成果与自身所学，分析了企业财务管理中现金流量管理的现状以及存在的问题，并提出对应的解决对策，旨在为日后的深入学习与工作奠定坚实的基础。

[关键词]：企业财务管理；现金流量；管理；地位

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引言5

一、企业现金流的概述与相关研究6

（一）企业现金流的概述6

（二） 企业现金流管理的必要性7

1.提高经济效益，追求利润最大化7

2. 现金流量控制的必要手段7

二、 企业财务管理中现金流量的管理现状——以汽车制造业为例8

（一） 汽车制造业现金流管理的现状8

（二） 汽车制造业现金流管理中存在的问题8

1. 企业的外部融资难度较大8

2. 长期投资比率低下8

3. 企业现金管理方面的内部控制薄弱9

（三）案例分析——以江铃汽车为例9

1.企业简介9

2.江铃汽车现金流管理分析10

三、汽车制造业现金流管理的建议12

（一） 从筹资角度来讲12

1.改善汽车制造业企业外部筹资环境12

2.转变制造业企业自身筹资观念13

（二）从经营活动的角度13

1.注重企业经营性现金流量分析13

2.压缩成本、减少存货，减少经营性现金流出量．减少经营性现金流出量14

四、结论14

文献